Evangelisch-Lutherse Stichting
“De Lutherhof”- ANBI

• Algemeen
  In 1909 stichtte de Diaconie van de Evangelisch-Lutherse Gemeente Amsterdam de Lutherhof aan het Staringplein in Amsterdam als voortzetting van twee Lutherse hofjes die sinds de 17^e en 18^e eeuw gelegen waren in de Jordaan.
  De Lutherhof werd een zelfstandig onderdeel van de Diaconie: “de Diaconale Instelling Lutherhof”- kortweg DI, RSIN 825371624
  Om een administratieve scheiding tussen bewonerszaken en het onderhoud te krijgen en zo doende de communicatie met de bewoners te stroomlijnen werd in 1986 de exploitatie van de Lutherhof ondergebracht in een stichting: De Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof” – kortweg ELS, RSIN 006918074.
  In 2002 werd de Lutherhof aangewezen als Rijksmonument.  
  Het bestuur van beide rechtspersonen, DI en ELS, bestaat uit dezelfde personen - een personele unie. Voor zover mogelijk wordt de volgende taakverdeling aangehouden:   
• De Diaconale Instelling Lutherhof is verantwoordelijk voor instandhouding en onderhoud van gebouw en de technische installaties. Basis hiervoor zijn de huurinkomsten (kale huur) die geïnd worden door de Evangelisch-Lutherse Stichting.
  Met de aanwijzing als Rijksmonument is deze verantwoordelijkheid “verbreed” tot het beheer van het rijksmonument als onderdeel van het materieel erfgoed in Nederland.      
• De Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof” regelt de exploitatie van het gebouw dwz;
• de verhuur en inning van de huur en servicekosten
• de voorzieningen voor de bewoners, die via de servicekosten verrekend worden.
  

Binnen de Evangelisch-Lutherse stichting wordt het eeuwenoude Diaconale kader op deze manier praktisch vormgegeven: het bieden van een beschermde woonomgeving. In breder verband past dit ook binnen de lang bestaande tradities en gebruiken die kenmerkend zijn voor de Nederlandse hofjescultuur.  Op deze manier draagt de Evangelisch-Luthers Stichting bij aan het beheer van de Nederlandse hofjescultuur, onderdeel van het immaterieel erfgoed.      

• Naam
  Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof”
  
• RSIN
  006918074
  
• Contactgegevens - bestuur
  Staringplein 9
  1054 VJ   Amsterdam

e-mail: info@lutherhof.nl

• Bestuur
• W.H.F. Hassoldt – voorzitter
• R. van Beem – secretaris
• P.F. Donga – penningmeester
• A.J. de Groot – 2^e penningmeester
• A.F. Mollema - bestuurder
• J.M. de Mooij- Meijer - bestuurder
  
  
• Beleidsplan
  Hoofdpunten:
  De Lutherhof vindt haar oorsprong in de diaconale arbeid van de Evangelisch Lutherse Gemeente te Amsterdam en streeft in haar werkwijze dezelfde evangelische uitgangspunten na.
  Verder uitgewerkt betekent dit dat het beleid -in lijn met deze statutair vastgelegde doelstelling- gericht is op de volgende punten:
• Het bieden van een beschermde woonomgeving
• goede, betaalbare woningen, die voldoen aan de moderne eisen – voor zover mogelijk binnen de beperkingen van het monumentale pand  
• Het realiseren van een woongemeenschap waarin het “omzien naar elkaar” centraal staat.
  Dit uitgangspunt speelt een grote rol bij:
• de toewijzing van woningen: zelfstandig wonen binnen de woongemeenschap is het uitgangspunt
• de werving van het personeel: huismeester en portiers vormen in de dagelijks  functioneren van de hof het “sociale middelpunt”
• Oorspronkelijk richtte de Lutherhof zich met name op het huisvesten van (kwetsbare) ouderen. Het huidige beleid is erop gericht (kwetsbare) jongeren én ouderen huisvesting te bieden, waarbij het bestuur probeert de samenstelling van de bewonersgroep -met name qua leeftijd- een afspiegeling te laten zijn van de Nederlandse samenleving. Kernbegrippen hierbij: sociale cohesie en solidariteit tussen de generaties.
• Naast het zelfstandig wonen is het beleid van de Lutherhof ook gericht op het betrekken van bewoners bij activiteiten -bijeenkomsten en vieringen- die gericht zijn op de gehele woongemeenschap.  Hierbij speelt de bestuurskamer -mede ontworpen voor dit doel- een grote rol, maar ook de centrale tuin bewijst hierbij zijn nut. Voorbeelden: Koffie-uurtje, Kwartaal-bijeenkomsten, Kerstviering, Nieuwjaarsbijeenkomst.
• De Lutherhof is niet alleen een markant gebouw in de Cremerbuurt, maar het bestuur zoekt ook naar de verbinding met buurtactiviteiten. Waar mogelijk en zolang dit de woonfunctie niet bovenmatig hindert zijn de faciliteiten van het gebouw -hal en bestuurskamer- hiervoor inzetbaar. Voorbeelden: Huiskamerfestival, Buurtborrels bij slecht weer.

Het bestuur houdt ook beleidsmatig zicht op de “omgeving” om ontwikkelingen te volgen die van invloed kunnen zijn op de Lutherhof:

• Lid van de Diaconievergadering van de Lutherse Diaconie Amsterdam
• Actief lid van het Landelijk Hofjes Beraad (LHB) en het Amsterdamse hofjesberaad
• Uitwisseling van ervaringen mbt het bestuur, beheer en exploitatie van hofjes
• Monitoring van -met name- landelijk beleid mbt hofjes
  
  
• Beloningsbeleid
• Het bestuur van de Lutherhof bestaat uit vrijwilligers. Zij ontvangen geen honorarium voor hun werkzaamheden.
• Het personeel is in dienst van de Evangelisch-Lutherse stichting en wordt betaald conform de arbeidsvoorwaarden van de Protestantse Kerk Nederland (PKN):
• De inwonende huismeester heeft een vast contract
• De portiers worden per gewerkt uur betaald – binnen een vast weekrooster.
• Vrijwilligers ontvangen een vrijwilligersvergoeding – binnen de regels van de overheid.
  
• De doelstelling
  Binnen het diaconale kader van de Evangelisch-Lutherse Gemeente Amsterdam beoogt de Lutherhof een beschermde woonomgeving te bieden voor diegenen die daar naar het oordeel van het bestuur voor in aanmerking komen.
  Daarbij komt ook de doestelling om actief zorg te dragen voor het beheer van de Nederlandse hofjescultuur.
  

Verslag van de uitgevoerde activiteiten

 De doelstelling van de Lutherhof is “beschermd wonen” te bieden aan degenen die hier een woning huren. Daarbij gaat het om veel meer dan het verhuren van een goede woonruimte tegen aan aantrekkelijke huur. “Omzien naar elkaar” vormt een essentieel element in het woonklimaat. In de Lutherhof wordt dit op verschillende manieren vormgegeven en bewoners kiezen zélf waar ze willen deelnemen aan activiteiten “voor en door bewoners”. Het bestuur heeft daarbij een faciliterende en stimulerende rol – alle zinvolle initiatieven worden -als het even kan- gehonoreerd. 

Vermeldenswaard is de Coronacrisis die begin 2020 wereldwijd toesloeg en die Nederland begin maart in volle omvang bereikte. De financiële gevolgen voor de Lutherhof zijn zoals we verwacht hadden beperkt, maar de overheidsmaatregelen zijn natuurlijk ook voor de bewoners van de Lutherhof zeer ingrijpend.

In een “normaal” jaar wordt er een scala aan activiteiten georganiseerd die niet meer weg te denken zijn uit het hofleven. Naast de aloude Kerstviering en de Nieuwjaarbijeenkomst zijn te noemen: het koffie-uurtje op de maandag, de maandelijkse vespervieringen en natuurlijk de goed bezochte kwartaalborrels en inloop voor bewoners op 2^e kerstdag.

Naast activiteiten die hoofdzakelijk voor bewoners zijn neemt de Lutherhof ook steeds meer deel aan buurtactiviteiten: Opentuinen-dag, Dichtersfestival Overtoomsesluis -met Lutherhof deelnemers-, het Wilhelmina huiskamerfestival en de buurtborrel Staringplein. Voor dit soort zaken stelt de Lutherhof graag zijn tuin, bestuurskamer of hal open – mits er geen sprake is van overmatige overlast voor de bewoners.

Echter in het Corona jaar 2020 kon er vanaf maart geen van deze activiteiten zoals in eerdere jaren worden georganiseerd. Het hofleven gaat desondanks zo goed mogelijk verder, maar bijeenkomsten of vergaderingen zijn alleen op afstand mogelijk, veelal met inzet van digitale hulpmiddelen en is er op creatieve wijze gezorgd voor alternatieve activiteiten zoals 1,5 meter samenkomsten in kleine kring, een muziekvoorstelling in de tuin en erwtensoep to-go.

Ook dit jaar is weer gebleken hoe belangrijk het team van huismeester en portiers is voor het rimpelloos functioneren van de Lutherhof. Vanuit de loge bij de ingang hebben zij -letterlijk en figuurlijk- zicht op de bewoners en houden zij met hen contact. Waar nodig kunnen bewoners met zaken geholpen worden of simpelweg een praatje komen maken.

Daarnaast is het team vrijwilligers dat de “nachtbel” vormt, in noodgevallen bereikbaar tijdens de avonden en nachten dat de huismeester afwezig is.  

Dit jaar kregen 5 woningen van de Lutherhof een nieuwe bewoner. Locatie, voorzieningen en niet in de laatste plaats de huur maken het wonen in de Lutherhof nog steeds tot iets waar heel veel belangstelling voor is. Het gevolg is een behoorlijke wachtlijst voor alle type woningen en soms wachttijden van jaren.   

Huren en servicekosten

Het bestuur volgt in principe jaarlijks de wettelijk toegestane huurverhoging om zo de inkomsten zoveel mogelijk op peil te houden. Daarbij wordt ook bekeken of de servicekosten aangepast moeten worden aan de te verwachten kosten. Om de bewoners in deze barre tijden -ook financieel- wat te steunen heeft het bestuur besloten om per 1 juli 2020 af te zien van de huurverhoging, die de overheid toestaat. De financiële situatie van de Lutherhof laat voldoende ruimte voor deze beslissing.

Financiële verantwoording

Staat van baten en lasten over 2020 - EL Stichting “De Lutherhof”

Het saldo wordt verrekend met de bewoners